ag旗舰厅首页家居设计软件|大象视频入口一二三2021|之争：酷家乐的专心VS三

　　专心ღ✿ღ，是指酷家乐专注于只做软件ღ✿ღ，做好软件ღ✿ღ，做大软件ღ✿ღ；野心ღ✿ღ，是指三维家除了做软件外ღ✿ღ，还要涉足整装ღ✿ღ，试图赢家通吃ღ✿ღ，再拓版图ღ✿ღ。

　　2019的初春之际ღ✿ღ，各式各样的企业年会ღ✿ღ、经销商大会接踵而至ღ✿ღ，过去它们的发展各异ღ✿ღ，但接下来的发展战略却奇似ღ✿ღ，若然要范居士用一个词概括ღ✿ღ，应该非“活着”莫属了ღ✿ღ，活着是当前要务ღ✿ღ，活好是长远目标ღ✿ღ。

　　前几天ღ✿ღ，笔者就曾解读过《2019年家居建材家装市场可能很难ღ✿ღ，但市场潜力依然很大ღ✿ღ！》没有一个行业的发展永远是蓬勃生机的ღ✿ღ，也没有一个企业的发展永远是轻松自在的ღ✿ღ，喜悲交替ღ✿ღ，才能更好地激发市场创新ღ✿ღ、刺激市场消费ღ✿ღ，进而推动社会生活的向前ღ✿ღ。我们都知道家居企业的不容易ღ✿ღ，那么ღ✿ღ，作为走在家居产业链前端的家居设计软件企业大象视频入口一二三2021ღ✿ღ，它们的2019是否也会很难过？我们暂且先谈ღ✿ღ，再做判断ღ✿ღ。

　　专心ღ✿ღ，是指酷家乐专注于只做软件ღ✿ღ，做好软件ღ✿ღ，做大软件ღ✿ღ；野心ღ✿ღ，是指三维家除了做软件外ღ✿ღ，还要涉足整装ღ✿ღ，试图赢家通吃ღ✿ღ，再拓版图ღ✿ღ。

　　酷家乐ღ✿ღ，成立于2011年ღ✿ღ，它的应时而生ღ✿ღ，可谓是完美搭乘了家居行业高速发展的列车ღ✿ღ，享受到了行业的机遇与红利ღ✿ღ，尤其是后来发展迅猛的全屋定制的红利ღ✿ღ，让设计的重要性更为凸显ღ✿ღ，利益放大ღ✿ღ，家居企业ღ✿ღ、终端消费者愈发重视设计的高效性ღ✿ღ、便捷性及其体验性ღ✿ღ。企业们试图通过先进的家居设计软件创造出极致的家居解决方案体验感ღ✿ღ，吸引和留住客户ღ✿ღ，以此打开签单的第一步ღ✿ღ。

　　而酷家乐ღ✿ღ，正是这么一个可以提供并帮助定制家居企业实现此目的家居设计软件服务提供商ღ✿ღ，它的出现ღ✿ღ，恰是正中行业刚需ღ✿ღ，所以在2012年的9月大象视频入口一二三2021ag旗舰厅首页ღ✿ღ，它便实力攻下了第一个付费用户ag旗舰厅ღ✿ღ，ღ✿ღ。此后ღ✿ღ，它更是持续得到了资本的青睐ღ✿ღ，2013年5月获得A轮投资200万美金ღ✿ღ，2014年5月再获B轮融资1000万美金ღ✿ღ，2016年获得由GGVღ✿ღ、赫斯特资本领投的数千万美元融资ღ✿ღ，2018年3月获D轮融资1亿美金ღ✿ღ，公司估值达6亿美元ag旗舰厅首页ღ✿ღ。行业的认可和资本的加持ღ✿ღ，让其在设计软件的研发创新上ღ✿ღ，走得愈加的顺遂ღ✿ღ、庞大ღ✿ღ。

　　据悉ღ✿ღ，2018年酷家乐总用户量突破2000万ღ✿ღ，涵盖设计师ღ✿ღ、品牌企业ღ✿ღ、装修企业ღ✿ღ、家居天猫淘宝店ღ✿ღ、独立门店等ღ✿ღ，其增长率为57.9%ag旗舰厅首页ღ✿ღ，其中设计师用户超过500万ღ✿ღ；平台全年用户总渲染图达2.21亿张ღ✿ღ，全年全景图浏览量近6亿次ღ✿ღ。作为“设计入口”ღ✿ღ，酷家乐致力于打造一个连接全球设计师ღ✿ღ、家居品牌商ღ✿ღ、装修公司以及业主的强生态开放平台ღ✿ღ。

　　大概由于酷家乐三位创始人都饱含技术基因的缘故ღ✿ღ，他们始终带领着酷家乐在软件的航道上飞驰ღ✿ღ，其副总裁吴锴亮先生的某一精彩观点更是让范居士看到了酷家乐的专心及胸襟ღ✿ღ，同时还包含了一份客观辩证——“用一个软件打通前后端一体化ღ✿ღ，是个伪命题”ღ✿ღ。第一ღ✿ღ，前后端有着本质的基因差别ღ✿ღ，迭代速度不同ღ✿ღ，它们不应该共存于一套软件之中ღ✿ღ，长远以后反而会相互限制发展ღ✿ღ；第二ღ✿ღ，作为消费者ღ✿ღ，他们有权利做出对他自身发展最合适的选择ღ✿ღ，而一套软件则限定其选择范围ღ✿ღ；第三ღ✿ღ，作为企业ღ✿ღ，要有保护其核心数据的意识ag旗舰厅首页ღ✿ღ，把订单ღ✿ღ、工艺ღ✿ღ、生产数据控制在自己手里ღ✿ღ。那么ღ✿ღ，最好的保护方法就是将前端和后端拆分ღ✿ღ，与不同的软件供应商进行合作ღ✿ღ，譬如欧派ღ✿ღ、索菲亚等正是如此操作ღ✿ღ。

　　他认为ღ✿ღ，为定制行业提供信息化解决方案的公司ღ✿ღ，需要有开放生态的思维ღ✿ღ，大家相互开放合作ღ✿ღ，这样才能真正造福定制行业ღ✿ღ，而不是为了自身利益最大化去“绑架”客户ღ✿ღ。后来ღ✿ღ，酷家乐与金田豪迈等的合作ღ✿ღ，正正印证了这一点ღ✿ღ，为客户着想的企业ღ✿ღ，才能走得更远ღ✿ღ。

　　发展至今ღ✿ღ，酷家乐的发展重点始终集中在家居设计软件上ღ✿ღ，不偏不倚ღ✿ღ，2018年完成新一轮融资后ღ✿ღ，酷家乐仍旧坚持对产品与技术的打磨ღ✿ღ。在人工智能方面ღ✿ღ，上线“以图搜模型”ღ✿ღ、“智能全屋漫游”等功能ღ✿ღ；在智能BIM方面ღ✿ღ，发布智能水电工具和智能施工图工具ღ✿ღ；在移动工具的探索上ღ✿ღ，酷家乐ipad版设计工具上线ღ✿ღ，为行业用户带来更丰富的使用场景ღ✿ღ。

　　此外ღ✿ღ，酷家乐还积极探索国际市场ღ✿ღ，未来5年撬动全球1万亿市场ღ✿ღ。去年10月ღ✿ღ，酷家乐国际品牌COOHOM正式进军北美市场ღ✿ღ，并与多家海外家居企业达成合作意向ღ✿ღ，酷家乐全球化战略进一步提速ღ✿ღ。现阶段ღ✿ღ，COOHOM已推出基于云服务的跨平台的室内设计软件服务ღ✿ღ，可支持PC和Pad端操作ღ✿ღ。

　　COOHOM的海量模型库和真实商品ღ✿ღ，可以让用户发挥无限创意ღ✿ღ；AI等新技术的应用ღ✿ღ，可实现智能全屋漫游和智能设计体验ღ✿ღ，帮助用户更高效地完成空间规划和布局ღ✿ღ。在Pad端ღ✿ღ，COOHOM完全针对触摸屏设计ღ✿ღ，在交互设计体验上做了很大的创新ღ✿ღ。例如ღ✿ღ，用户通过AR测量可一步还原线D漫游以及AR漫游等空间场景的无缝切换ღ✿ღ，自然地融入到设计场景中ღ✿ღ。目前ღ✿ღ，酷家乐已经在全球51个国家和地区拥有用户ღ✿ღ。

　　据其官方信息披露大象视频入口一二三2021ღ✿ღ，新一年酷家乐将以“数据融通”作为新的产品战略ღ✿ღ，希望打通家居行业设计ღ✿ღ、商品ღ✿ღ、施工等环节数据ღ✿ღ，推动中国家居产业链路数据化ღ✿ღ。在设计融通层面ღ✿ღ，发布新一代设计工具“云图”ღ✿ღ；在商品融通层面ღ✿ღ，启动“大运河计划”ღ✿ღ；在施工融通层面ღ✿ღ，加速推进智能BIMღ✿ღ。

　　如此看来ღ✿ღ，酷家乐的专心更是显而易见的了ღ✿ღ，至少现阶段它的发展重心依旧是围绕着设计不变ღ✿ღ，做大做强“家居设计软件提供商”的角色ღ✿ღ，努力开拓国际市场ღ✿ღ，抢夺更大的市场份额ღ✿ღ。与其在不熟悉ღ✿ღ、不明朗的领域里试错ღ✿ღ、摸索ღ✿ღ，不如向精尖的方向纵深发展ღ✿ღ，缔造自身坚不可摧的一面盔甲ღ✿ღ。

　　三维家ღ✿ღ，成立于2012年ღ✿ღ，稍晚于酷家乐ღ✿ღ，但值得一提的是ღ✿ღ，其创始人蔡志森先后任职于圆方软件ღ✿ღ、尚品宅配ღ✿ღ，毕业即与家居行业结下了不解之缘ღ✿ღ，从技术到营销ღ✿ღ，到管理ღ✿ღ，他无所不能ღ✿ღ，后于2012年初ღ✿ღ，和另外三个创始人一起创办了三维家ღ✿ღ。早前积淀下来的家居从业经验ღ✿ღ，使三维家“即押即中”ღ✿ღ，短期内便取得了可喜的成绩ღ✿ღ，短短4年ღ✿ღ，其产品实力已经可以比肩圆方ღ✿ღ。它通过为家居企业构建3D云设计系统ღ✿ღ，搭建家居VR虚拟体验空间ღ✿ღ，打造门店真实“试衣间”ღ✿ღ，并打造了中国最大的家装素材库ღ✿ღ，推出免费家装方案设计服务ღ✿ღ，以领先行业的真正线D全景技术引领互联网家装行业的变革ღ✿ღ。

　　其在设计软件方面的成就尚且不作细谈ღ✿ღ，它与酷家乐ღ✿ღ、圆方的“纷争”是难分高下ღ✿ღ，各有千秋的ღ✿ღ，大概是基于创始人的从业经验和战略发展的差异ღ✿ღ，加之整装趋势渐起ღ✿ღ，三维家在去年9月ღ✿ღ，高调进军整装领域ღ✿ღ，推出“至爱智家整装S2B平台”ღ✿ღ，携手众多品牌供应商ღ✿ღ、B端用户入驻ღ✿ღ，为S端行业各个品类供应商和B端的装企ღ✿ღ、设计师高效化双向赋能ღ✿ღ，赋予新技术ღ✿ღ、新机会ღ✿ღ，共创整装生态ღ✿ღ。

　　用其创始人黎保生先生的线年磨一剑ღ✿ღ，一剑破风起势ღ✿ღ。”可见ღ✿ღ，至爱智家的发布ღ✿ღ，绝非一时兴起ღ✿ღ，入局整装AG旗舰厅ღ✿ღ。ღ✿ღ，三维家是做足了准备ღ✿ღ，下足了决心ღ✿ღ，甚至满怀自信的ღ✿ღ。

　　至爱智家IT信息化总监曹健先生在发布会上介绍道ღ✿ღ，至爱智家S2B平台要为大家做一个家装行业的智慧供应链平台ღ✿ღ，供应链分几个等级——初级供应链ღ✿ღ、整合供应链ღ✿ღ、协同供应链ღ✿ღ、智慧供应链ღ✿ღ，其目标就是在至爱智家所属的三维家系统的技术支持与云服务系统支持的基础上ღ✿ღ，打造一个S2B智慧供应链平台ღ✿ღ。其中有3个主要的技术模块ღ✿ღ，分别是装企营销获客利器微装企ღ✿ღ、3D云设计系统ღ✿ღ，至爱供应链商城ღ✿ღ。说着说着ღ✿ღ，我们仿佛看到了一点HOMKOO整装云的影子ღ✿ღ，为装企赋能ღ✿ღ。

　　其实ღ✿ღ，每个品牌都有其独特的组成因子ღ✿ღ，似是而非ღ✿ღ，我们应尽可能地相信存在即合理ღ✿ღ，尽可能地找出其发展的可能性ღ✿ღ。三维家推出至爱智家平台是发展使然ღ✿ღ，趋势使然ღ✿ღ，实力使然ღ✿ღ！目前ღ✿ღ，至爱智家已成功启动青岛ღ✿ღ、宁波ღ✿ღ、岳阳ღ✿ღ、广州ღ✿ღ、粤东ღ✿ღ、沈阳ღ✿ღ、吉安ღ✿ღ、厦门ღ✿ღ、成都ღ✿ღ、茂名ღ✿ღ、徐州十一大城市服务中心ღ✿ღ，即将启动包头ღ✿ღ、常州ღ✿ღ、金华等城市服务中心（数据统计时间截至2018年12月12日）ღ✿ღ。未来ღ✿ღ，将会搭建200+当地一站式运营服务中心ღ✿ღ，帮助平台会员解决问题ღ✿ღ：营销ღ✿ღ、量尺ღ✿ღ、设计大象视频入口一二三2021ღ✿ღ、订单ღ✿ღ、配送ღ✿ღ、安装ღ✿ღ、售后等一系列服务ღ✿ღ。

　　至爱智家S2B平台ღ✿ღ，旨在全行业开放共享ღ✿ღ、数据互联ღ✿ღ，实现人ღ✿ღ、货ღ✿ღ、服务距离的突破ღ✿ღ，打造人ღ✿ღ、货ღ✿ღ、服务最短距离最高效的S2B生态闭环ღ✿ღ。

　　在这里ღ✿ღ，范居士再次看到了“开放”的字眼ღ✿ღ，这算是酷家乐的专心ღ✿ღ、三维家的野心的显著共识了ღ✿ღ，或许它还应该是整个泛家居建材行业的共识ღ✿ღ，唯有开放ღ✿ღ、共享ღ✿ღ，才能创造更辉煌的家居时代ღ✿ღ。

　　为了实现人ღ✿ღ、货ღ✿ღ、服务距离的突破ღ✿ღ，打造更强大的共享家居圈ღ✿ღ，三维家还与腾讯ღ✿ღ、红星美凯龙达成合作ღ✿ღ，其中去年3月获得的3亿元B轮融资便是由红星美凯龙领投的ღ✿ღ。红星美凯龙曾多次表示人工智能是互联网之后的下一个发展潮流ღ✿ღ，人工智能和大数据ღ✿ღ，正在重构家居消费的人货场ღ✿ღ，红星美凯龙必将把握住科技+消费升级的时代大机遇ღ✿ღ，构建设计云生态圈ღ✿ღ，赋予消费者场景 + 个性定制产品与服务ღ✿ღ。红星美凯龙对科技卖场的升级渴求ღ✿ღ，三维家是能够为其提供技术支持的ღ✿ღ，它投资三维家亦正是看中了其不可估量的产业赋能价值ღ✿ღ，进而将其作为红星美凯龙唯一“云设计”战略合作伙伴ღ✿ღ。

　　去年9月ღ✿ღ，三维家携手腾讯云ღ✿ღ、腾讯家居发布了三维家智慧系列新产品——智慧营销ღ✿ღ、智慧导购ღ✿ღ、智慧设计ღ✿ღ、智慧交付ღ✿ღ，以智慧赋能ღ✿ღ、数据共享ღ✿ღ、互联互通ღ✿ღ，打造顾客体验为中心ღ✿ღ、以大数据驱动的智慧门店形态ღ✿ღ，实现家居家装零售“人ag旗舰厅首页ღ✿ღ、货ღ✿ღ、场”交融的业态升级ღ✿ღ。

　　去年10月底ღ✿ღ，腾讯与红星美凯龙达成战略合作ღ✿ღ，共建“IMP平台”ღ✿ღ，赋能4万亿家居行业ღ✿ღ。它们以“智慧零售”为共同理念ღ✿ღ，在建立数字化及差异化消费体验ღ✿ღ、构筑“数字化”运营体系ღ✿ღ、营造家居行业数字化新生态等领域开展合作ღ✿ღ，探索家居零售行业的价值链重塑装修问题ღ✿ღ，ღ✿ღ。

　　去年11月底ღ✿ღ，腾讯布局“家居智慧零售”版图ღ✿ღ，分为流量引导ag旗舰厅首页ღ✿ღ、技术服务大象视频入口一二三2021ღ✿ღ、投资布局实体三方面的内容ღ✿ღ，正式启动家居智慧零售联盟ღ✿ღ。毫无疑问ღ✿ღ，三维家充当着提供技术服务的角色ღ✿ღ。

　　红星美凯龙投资三维家大象视频入口一二三2021ღ✿ღ，三维家携手腾讯打造智慧零售ღ✿ღ，腾讯与红星美凯龙合作共建“IMP平台”ღ✿ღ，腾讯启动家居智慧零售联盟……这一系列的动作ღ✿ღ，仿似简单的两两合作ღ✿ღ，然而当中错综复杂的合作联系ღ✿ღ，早已形成了利用技术链接“人ღ✿ღ、货ღ✿ღ、场”ღ✿ღ，打造智慧零售的完整闭环ღ✿ღ。就三维家而言ღ✿ღ，它基于自身强大的技术优势ღ✿ღ，加上红星美凯龙ღ✿ღ、腾讯的助力ღ✿ღ，为原先的技术软件业务做资本ღ✿ღ、流量加持ღ✿ღ；布局整装ღ✿ღ，推出“至爱智家S2B平台”ღ✿ღ，赋能大家居/整装行业ღ✿ღ，是其必然的发展壮大的战略ღ✿ღ。

　　如此一来ღ✿ღ，这些三维家打下来的“江山”AG旗舰厅官方ღ✿ღ，ღ✿ღ，完美地成为了至爱智家的“嫁妆”之一ღ✿ღ，简直是含着金钥匙出世ღ✿ღ。哪怕以后三维家ღ✿ღ，甚至至爱智家的发展遇难ღ✿ღ，它们也不是一个人在战斗ღ✿ღ。

　　软件是要继续做的ღ✿ღ，整装领域也值得插上一手ღ✿ღ。2019年ღ✿ღ，三维家还将着力于全球化战略部署ღ✿ღ，在刚过去的德国科隆展上ღ✿ღ，我们便看到三维家携3D云设计平台4.0（国际版）盛装出席ღ✿ღ，踏出了第一步ღ✿ღ。

　　酷家乐的专ღ✿ღ、三维家的野ღ✿ღ，都走得不动声色却又有声有色大象视频入口一二三2021ღ✿ღ，酷家乐ღ✿ღ、三维家的发展布局和战略重点ღ✿ღ，没有孰是孰非ღ✿ღ，二者都有“活着”的共同目标ღ✿ღ，为了“活好”ღ✿ღ，它们各施手段ღ✿ღ！酷家乐的专心ღ✿ღ，三维家的野心ღ✿ღ，不变的是服务家居行业的初心和决心ღ✿ღ，范居士衷心期待接下来它们开拓出更广阔的技术天地ღ✿ღ。